Ante el inicio de un nuevo año les compartimos nuestras perspectivas para el 2024 en materia económica y sobre los potenciales riesgos a mitigar y las oportunidades a capitalizar, así como nuestras recomendaciones enfocadas a la planeación estratégica empresarial de corto plazo.

Los empresarios necesitan saber constantemente en qué situación se encuentra su negocio desde la actividad productiva hasta su rentabilidad; considerando a su vez aspectos como el laboral, administrativo, financiero, fiscal, cumplimiento normativo y legal. Este último resulta quizá el menos atendido hasta que se enfrentan a problemas legales que pudieron evitar, con prácticas preventivas.

En la recta final año 2023, las organizaciones necesitan preparase para el cierre fiscal y operativo, anticiparse les permitirá blindar sus finanzas, optimizar el pago de los impuestos, minimizar riesgos y cumplir con las obligaciones de manera oportuna.

Ante un escenario de altas tasas de interés, se hace indispensable para las empresas, en particular las MiPymes determinar las mejores estrategias para fondear sus proyectos de inversión y su operación cotidiana, cuidar su salud financiera, enfrentar los compromisos ya contraídos y evitar en la medida de lo posible comprometer el flujo de caja y la rentabilidad.

El mercado laboral contiene actualmente un alto grado de disrupción. Debido a la pandemia hemos visto la transición más radical del empleo en décadas, provocando tendencias nuevas, una serie de oportunidades y decisiones complejas. Estar informados sobre este tema con tantas opiniones, permite tomar las mejores decisiones ante la nueva realidad.

El síndrome del agotamiento laboral conocido como burnout se presenta cuando el estrés laboral se vuelve crónico. Se manifiesta mediante un estado de agotamiento físico y mental prolongado que puede alterar la personalidad y autoestima del trabajador. Está relacionado con la renuncia silenciosa (quite quitting), pero tienen dimensiones diferentes, si bien ambos pueden generar baja productividad y costos a la empresa si no se atienden.

El entorno en el que se desarrollan los emprendedores y sus empresas es cada vez más dinámico y competitivo, por lo que la agilidad se ha convertido en un factor crucial para el éxito de las organizaciones que entregan un bien o un servicio. Ser una empresa ágil implica desarrollar la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, es decir ser flexibles, anticiparse a las tendencias del mercado y tomar decisiones oportunas y eficientes.

La incorporación y adopción de tecnologías digitales en los procesos y operaciones de las empresas y organizaciones ha implicado una transformación sustancial en los métodos de trabajo. El propio avance tecnológico ofrece constantemente nuevas alternativas en herramientas y aplicativos en este proceso, una de las más destacadas en los últimos años es la herramienta conocida como la nube.